退休後可以刪掉同事電話的4個理由，從這位日本人說起

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退休後可以刪掉同事電話嗎？嘉裕西服前總經理寫過一篇「退休第一天，我把同事的電話全刪了！」的文章，相信很多人都看過，該不該刪？每個人退休時的心境不同，應該是沒有標準答案。但是，最近我無意中看到日據時代第七任總督的故事，我想有4個理由，其實刪了前同事的電話，應該沒差。

文章段落快速聯結

退休後大家都有把同事電話刪掉嗎？

前陣子無意中在討論中年退休的社團中，大家討論到退休後該不該刪掉前同事的電話，有的人在工作上結交了可以深交的朋友，也有人基於維繫人脈的想法，會和前同事保持聯繫。

我自己是屬於幾乎刪掉全部同事電話的那一派，嘉裕西服前總經理江育誠先生這篇文章我最早看到的時候是在2019年的時候，而我是2017年底退休的，根據社團的討論，刪掉同事電話的不只我一個人，所以我想江先生是說出了不少退休族在退休後採取的相同行動。

當然，要不要刪那些電話並不是最關鍵的事，重點在於是不是要繼續保持聯繫。有人問我說，如果就是有同事值得再聯繫呢？在我當時刪掉的時候，我沒有想個別檢視與取捨哪個該留哪個不該留。

「無差別」刪除，對我來說是向過去告別的儀式。

這個週末無意中看到日據時代台灣第七任總督明石元二郎的故事，竟然覺得和職場最後可能的下場很像。

「歷任台灣總督，真正認真幹過事的只有他」

因為練習日文的關係，常常四處看看日文的文章和Youtube影片，上個週末看到日據時代第七任日本總督明石元二郎的故事，大為吃驚有這樣一位人物。

講到日據時代總督，日本統治台灣50年，共派來19位總督，一個總督的名字都講不出來的應該大有人在，我也是因為去年準備導遊、領隊考試，才開始背了幾位日本總督的名字，像是：第一任的樺山資紀、第四任的兒玉源太郎、還有第五任也是任期最長的佐久間左馬太。

但是，第七任總督明石元二郎，我就完全沒聽過。

明石元二郎當年帶著使命感想來建設台灣，他在台灣任期從1918年六月到1919年十月，才短短不到一年半，但是，拼命三郎的他，完成了多項重大建設：

日月潭水力發電、創立台灣電力株式會社（台電前身）
籌建嘉南大圳（農田得以灌溉，貧窮農民得救）
開通西部海線鐵路（促進西部繁榮）
實施台灣教育令（文盲比例大大降低）
制訂台灣森林法（終止濫墾濫伐）
改革三審司法制度

有一篇關鍵評論網站的報導，標題是《明石元二郎》：歷任台灣總督，真正認真幹過事的只有他。

被下了這樣的標題，可以想像他當時努力的程度。

最近的Covid-19，不少報導回憶起當年的「西班牙流感」，明石元二郎就是不幸在那段時間，積勞成疾，染上肺炎。

他死前遺言是「願余死後能成為之護國之魂，方可鎮護我【台民】」。

不只心心念念眷顧台灣，他曾在可能另有高升機會的時候表達，他希望建設台灣，至少要在台灣十年，因此不會考慮別的高升機會。

甚至到了疾病危篤的時候，他還交代部屬死後要安葬台灣，明石元二郎竟對於台灣有這樣深厚的感情，身後也要和台灣人民在一起。

在一次因公事回日本之後，明石元二郎死在自己的故鄉日本福岡，部屬依照他的遺願，將他的遺體運回台灣，下葬在現今台北林森公園，也就是日據時代的「三板橋日本人公墓」。

如果你不對日「據」或日「治」反感，下面這個讓我唏噓的，日本人（Liberty頻道）拍的有關明石元二郎的影片，可以看看，有日文字幕，也可以點youtube設定看到中文。

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忽然感覺跟職場有點像

到了五、六十歲退休的話，通常在公司已經達到主管的地位，也有些建樹，相信要條列的話，雖不能像明石元二郎這樣有像是日月潭發電、嘉南大圳等歷史性偉大建設，但相信仔細回想起來，也能寫上好幾項創下的紀錄，像是開拓了哪些哪些客戶、啟動了哪個哪個專案、幫公司省了多少多少錢、建立了哪些哪些SOP、培養了哪幾位的後輩幫公司厚植實力等等等。

像明石元二郎這樣想要鎮守台灣，好好建設台灣的願景，你是否也曾經許過？

外面曾經有很不錯的工作機會，但是為了好不容易培養起來的團隊，和經營許久小有基礎的這一塊業務，即便外面薪水展望更好，想想還是忍忍，最後決定和公司一起繼續共同打拼。

像明石元二郎一樣為了工作，鞠躬盡瘁，賠上自己的生命的事，相信多數人不會真的走到那一天；但是，為了工作，健康狀況讓自己很擔心的朋友，卻也不在少數。

明石元二郎被譽為「歷任台灣總督，真正認真幹過事的只有他」，這種稱號你是否也曾無數次在心中頒獎給自己？

到了退休之後，有人還是會掛心著，不知道老同事們是否能夠處理好工作上的難題．．．

墓園在哪裡 ?

前面提到，依照明石元二郎的遺志，最後他的遺體葬在現在台北林森公園所在的，當年的「日本人三板橋公墓」，但是，如果我按這線索前往憑弔，明石元二郎的墓園現在並不在那裡．．．

林森公園的那個角落裡，只剩下有些斑駁的鳥居

鳥居左前方的紀念告示牌，還有遭人隨意刪改的痕跡。

日本戰敗，國民政府來了，明石元二郎的墓園上蓋了房子，民間募資幫他興建的墓園前的鳥居，被充當民宅的柱子．．．也有說是拿來曬衣服。

一直到1997年台北市政府強制收回林森北路附近的土地，拆除違建，這座被人遺忘的台灣總督墳墓，才又重見天日，目前，遺體已轉安葬於三芝的福音山基督教墓地，而在林森公園原址，只留下被復原後的鳥居。

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【台民】有幾個人還知道明石元二郎？

我問了老公知不知道明石元二郎。他每日下班堅守電視前崗位，飽覽從知識性節目到陸、韓、日連續劇，自詡如果是他去考導遊考試，不用像我這樣準備😒，靠平日累積常識就可以通過．．．不過，他並不知道。
再來，我又問了去年才考大學指考，且歷史考得還行的兒子。他也只知道我知道的樺山資紀、兒玉源太郎、佐久間左馬太．．．
那日本人知道誰是明石元二郎嗎？我問四十幾歲的日文老師，她說沒聽過明石元二郎，我再問了語言交換的年紀稍長的六十歲的日本朋友，依然是說沒聽過誰是明石元二郎。

老師說日本教科書對於台灣的敘述非常少，我說可是明石元二郎在派任台灣之前是日俄戰爭名將啊，日本人不知道日俄戰爭的事嗎？老師說日本戰敗後被同盟國GHQ接管，進行教育改革，不能緬懷帝國主義時代的任何事物。

不管台灣和日本，我問過的人當中，沒人知道明石元二郎，更別說知道他想葬在台灣，卻有坎坷遭遇的這些身後事。

退休後可以刪掉同事電話的4個理由

從看到江育誠前輩的文章，我就已經感覺，當年我刪掉同事電話，不再主動聯絡有理，而看到明石元二郎的故事之後，更加堅信，不再跟前同事聯絡，更是件很對的事。

聯絡與不聯絡雖然只是形式上的事，但我覺得，以下這些事想通之後，對於遠離退休後的不適應，會是很有幫助。

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理由1：再怎麼有貢獻的人物，都可能淹沒在改朝換代的洪流當中

雖然一般退休人士不會有像日月潭水力發電，或是像嘉南大圳這樣的大功績，但是，五、六十歲的年紀退休，在職時對公司都多少有些貢獻。

剛離開公司的時候，或許像有人幫明石元二郎募資蓋鳥居神格化尊敬他一樣，也會有人向我們表達，我們是他們有史以來遇過最好的主管，現在的新老闆真的不行等等等等。

但是，過不久，這個「真正認真幹過事的只有他」的前老闆，會在同事的談話中漸漸消失，再過稍微久一點，像我的電視老公、再繼續努力可以當歷史老師的兒子，還有像我的日本朋友們一樣被日本戰後教育改革的人們，已經沒人知道曾經那麼有貢獻的是哪號人物。

心心念念台灣的總督，改朝換代後墓園被當地基蓋上違建，地下有知，情何以堪。對於退休離開職場的朋友們，想想我們的下場也不過是如此而已，我們都還沒明石元二郎這樣的鞠躬盡瘁呢😌。

理由2：上班族的天職是飯要陪新老闆吃、舞要陪新老闆跳

再怎麼值得尊敬的前老闆也不能讓人當飯吃，甚至我們退休了，如果要聚餐，同事說不定還有心理壓力是否要體貼我們已是沒工作收入的退休族，是否該回饋我們以前照顧，出錢買單請客。

我記得離開工作前不久，收到一則來自某同事的怪簡訊，什麼都沒說，只有一個圖片，旁白是「背影」．．．因為之前有位主管離職後挖角半個部門的人跳槽，自此公司內主管間常被暗示「背影要好看」，所以我也同樣是「被」擔心是否會上演一樣的劇碼，顯然同事是多慮了，我是真的要退休了。

繼續和以前的部屬或同事聯絡，你無意，但在職的人有心。我們雖退休一身輕，但在職的同事還得捧好珍貴的飯碗不能摔到地上沒飯吃，我們既然選擇離去，就不要沒事回去嚇人了😌。

如果是出於好意關心同事想盡責「免費售後服務」呢？

這在助理、專員等級的工作上應該很受歡迎，我入社會的第一個工作離職後幾個月，接手的外來新手一直打電話到我新公司請求「售後服務」，詢問各種報表如何製作。
但如果是主管的工作，「售後服務」就顯得完全沒必要，你可能只是擔心老戰友提供點協助，但萬一同事不小心露出蛛絲馬跡，恐怕還被同事的新老闆酸一頓，前老闆怎麼可能比新老闆行呢。再說，除非那公司一點都不進步，否則，離職人士的意見應該過一兩個月就是不進入狀況了的意見了才是。